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Política de Privacidad

Última actualización: 2 de abril de 2026

1. Responsable del Tratamiento

Entidad Responsable: PYMADVISOR, S.L.

NIF: B67645705

Domicilio: Corazón de María, 2, 28002 Madrid, España

Correo Electrónico de Contacto: pllobell@pymadvisor.com

PYMADVISOR, S.L. es responsable del tratamiento de los datos personales que recopilamos a través del sitio web www.pymadvisor.com de conformidad con el Reglamento (UE) 2016/679 (RGPD) y la Ley Orgánica 3/2018 (LOPD-GDD).

2. Finalidades del Tratamiento

Tratamos sus datos personales con las siguientes finalidades:

a) Formularios de Contacto

Para gestionar sus consultas, solicitudes de información y responder a sus mensajes.

b) Consultas y Servicios de Consultoría

Para gestionar consultas sobre nuestros servicios, preparar propuestas comerciales, ejecutar contratos y prestar asesoramiento profesional personalizado.

c) Comunicaciones Comerciales y Newsletter

Con su consentimiento expreso, para enviarle información sobre servicios, promociones y contenidos relevantes. Usted puede revocar este consentimiento en cualquier momento.

d) Mejora del Sitio Web

Para analizar la navegación, mejorar la experiencia del usuario y optimizar la funcionalidad del sitio web.

3. Base Legal para el Tratamiento

El tratamiento de sus datos personales se basa en las siguientes bases legales:

Consentimiento (Art. 6.1.a RGPD): Para el envío de comunicaciones comerciales y newsletter.

Ejecución de Contrato (Art. 6.1.b RGPD): Para ejecutar contratos de servicios de consultoría y prestar los servicios solicitados.

Interés Legítimo (Art. 6.1.f RGPD): Para responder consultas, mejorar nuestros servicios y optimizar la experiencia del usuario.

Obligación Legal (Art. 6.1.c RGPD): Para cumplir con obligaciones legales, normativas, fiscales y contables.

4. Destinatarios de los Datos

Sus datos personales pueden ser compartidos con:

  • Personal interno de PYMADVISOR: Equipos de consultoría, gestión administrativa y dirección.
  • Proveedores de servicios: Plataformas de correo electrónico, alojamiento web (Squarespace), herramientas de análisis y CRM.
  • Autoridades públicas: Si la ley lo requiere, para cumplimiento de obligaciones legales o fiscales.
  • Profesionales terceros: Abogados, asesores fiscales u otros profesionales cuando sea necesario.

No compartimos sus datos con terceros para marketing directo sin su consentimiento previo.

5. Derechos de los Interesados (Derechos ARCO)

De conformidad con el RGPD y la LOPD-GDD, usted tiene derecho a:

Derecho de Acceso (Art. 15 RGPD): A obtener confirmación de si tratamos sus datos y acceder a una copia de los mismos.

Derecho de Rectificación (Art. 16 RGPD): A solicitar la corrección de datos inexactos o incompletos.

Derecho de Supresión (Art. 17 RGPD): A solicitar la eliminación de sus datos (derecho al olvido).

Derecho de Limitación (Art. 18 RGPD): A solicitar la limitación del tratamiento de sus datos.

Derecho de Portabilidad (Art. 20 RGPD): A recibir sus datos en formato estructurado y transmitirlos a otro responsable.

Derecho de Oposición (Art. 21 RGPD): A oponerse al tratamiento de sus datos con fines de marketing directo.

Para ejercer estos derechos, contáctenos en pllobell@pymadvisor.com. Responderemos en un plazo máximo de 30 días.

6. Plazo de Conservación de Datos

Conservamos sus datos personales durante el tiempo necesario para cumplir con las finalidades para las cuales fueron recopilados:

  • Datos de formularios de contacto: 2 años desde la última interacción.
  • Datos de clientes: Durante la vigencia del contrato y 6 años después para fines legales y fiscales.
  • Datos de marketing/newsletter: Mientras mantenga su suscripción. Tras cancelación, se eliminan en 30 días.
  • Datos de análisis web: Según la configuración de las herramientas utilizadas (13-26 meses).

7. Medidas de Seguridad

PYMADVISOR implementa medidas técnicas y organizativas para proteger sus datos personales:

  • Encriptación de datos en tránsito (SSL/TLS)
  • Acceso restringido a datos personales (control de acceso basado en roles)
  • Políticas de seguridad informática
  • Evaluación periódica de vulnerabilidades
  • Procedimientos para gestionar incidentes de seguridad

8. Política de Cookies

8.1 Qué son las cookies

Las cookies son pequeños archivos de texto que se almacenan en su navegador cuando visita un sitio web.

8.2 Cookies utilizadas

www.pymadvisor.com utiliza únicamente cookies técnicas y esenciales proporcionadas por Squarespace, necesarias para el funcionamiento básico del sitio web.

8.3 Cookies que NO utilizamos

  • Cookies de análisis o seguimiento (Google Analytics, etc.)
  • Cookies de marketing o publicidad
  • Cookies de terceros para perfilado de usuario
  • Cookies de redes sociales

8.4 Control de cookies

Usted puede eliminar o bloquear cookies a través de la configuración de su navegador. Desactivar cookies técnicas puede afectar el funcionamiento del sitio web.

9. Transferencias Internacionales de Datos

La mayoría de datos se procesan dentro de la Unión Europea. Algunos proveedores (como Squarespace) pueden procesar datos fuera de la UE, con garantías adecuadas conforme al RGPD (cláusulas contractuales estándar).

10. Cambios en la Política de Privacidad

PYMADVISOR se reserva el derecho a modificar esta Política de Privacidad en cualquier momento. Los cambios entrarán en vigor desde su publicación en el sitio web. Se recomienda revisar esta política periódicamente.

11. Contacto y Ejercicio de Derechos

Para cualquier consulta o para ejercer sus derechos de privacidad:

Correo Electrónico: pllobell@pymadvisor.com

Domicilio: Corazón de María, 2, 28002 Madrid, España

Respuesta: Plazo máximo de 30 días hábiles conforme a la ley.

Si considera que sus derechos no han sido respetados, puede presentar una reclamación ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) en www.aepd.es.

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Socio operativo externo para PYMES

El directivo que tu empresa necesita pero todavía no puede contratar

Dirección operativa y financiera a medida. No solo asesoro: me integro en tu equipo, desbloqueo situaciones y ejecuto junto a ti hasta que los resultados llegan.

Definir Medir Conseguir
Hablemos de tu proyecto Descubre cómo trabajo
Pedro Llobell - PYMADVISOR
Lo que nos diferencia
No soy el típico consultor

La mayoría de PYMES ya han trabajado con consultores. Saben lo que es recibir un informe, un diagnóstico, una presentación con recomendaciones... que luego nadie implementa.

PYMADVISOR nace de una convicción: el valor no está en el consejo, sino en la ejecución. Me integro en tu equipo como un directivo más — con la diferencia de que no necesitas contratarme a jornada completa ni asumir costes fijos.

Trabajo codo a codo contigo y, cuando los tienes, con tus asesores habituales (gestor, abogado, asesor fiscal). No compito con ellos: los complemento aportando visión transversal y capacidad de ejecución.

✗

Consultoría tradicional

Diagnóstico + informe + recomendaciones. Después, la empresa se queda sola para implementar.

✗

Asesoría financiera pura

Foco en números y contabilidad. No entra en operaciones, organización ni estrategia de negocio.

✓

PYMADVISOR

Visión completa + ejecución real. Me involucro en la operativa diaria hasta que el cambio está consolidado.

Servicios
Qué puedo hacer por tu empresa
Mis dos grandes áreas de actuación son la financiera y la organizativa, pero lo que las une es algo más profundo: acompañarte en los momentos que definen el futuro de tu negocio.
📊

Dirección financiera operativa

Control real de tus finanzas, no solo reporting. Construyo las herramientas y los procesos para que tomes decisiones con datos.

  • Sistemas de previsión de tesorería
  • Modelización financiera y planes de negocio
  • Negociación bancaria y búsqueda de financiación
  • Control de gestión y cuadros de mando
⚙️

Organización y procesos

Cuando la empresa crece o se transforma, la estructura necesita adaptarse. Diseño la organización que tu negocio necesita ahora. Como Consultor Certificado de Asana, utilizo esta herramienta para profesionalizar equipos y procesos.

  • Diseño organizativo y de equipos
  • Definición de procesos y sistemas de trabajo
  • Implementación de Asana para gestión de proyectos y equipos
  • Estructuras comerciales y modelos de compensación
  • Implantación de herramientas de gestión (Asana, Holded, etc.)
🏗️

Estrategia y operaciones corporativas

Cuando hay decisiones importantes sobre la mesa — inversores, socios, nuevas líneas de negocio — necesitas a alguien que ejecute junto a ti.

  • Due diligence y evaluación de inversores/socios
  • Estructuración de operaciones societarias
  • Redacción de cartas de intenciones y acuerdos
  • Diseño y lanzamiento de nuevas líneas de negocio
  • Acompañamiento a empresas extranjeras en su establecimiento en España
🚀

Acompañamiento a emprendedores

Si estás creando tu empresa desde cero, te ayudo a sentar las bases para que arranques con solidez y puedas crecer de forma ordenada.

  • Definición de procesos y sistemas iniciales
  • Elaboración de planes de negocio
  • Preparación para conseguir financiación
  • Búsqueda y negociación con socios capitalistas
📋

Seguimiento y ejecución continua

No me voy cuando termina el diagnóstico. Me quedo para asegurar que las cosas pasan, con seguimiento semanal y gestión activa.

  • Seguimiento operativo de proyectos
  • Informes de estatus periódicos
  • Gestión activa de la implementación
  • Coordinación con equipos y asesores externos
⚖️

Asesoría fiscal y legal

Apoyo complementario en cuestiones fiscales y legales, coordinando con tus asesores habituales. Especial experiencia en gestión multi-sociedad y resolución de incidencias con la Administración.

  • Gestión fiscal y respuesta a requerimientos de AEAT/TGSS
  • Ordenación y control de grupos de sociedades vinculadas
  • Coordinación con gestorías y despachos
  • Revisión de contratos y acuerdos
Cuándo te puedo ayudar
Tres momentos clave en la vida de una empresa
No trabajo con cualquier empresa en cualquier momento. Mi valor aparece cuando hay un reto concreto que requiere alguien que se arremangue.
01

Nacimiento

Estás creando tu empresa o lanzando un nuevo proyecto. Necesitas definir los cimientos: plan de negocio, procesos, sistemas, estructura. Y quizá necesitas financiación o un socio capitalista para arrancar. Te ayudo a construir las bases y a presentar tu proyecto de forma que convenza.

02

Transformación

Tu empresa funciona, pero algo no encaja. Hay confusión interna, los procesos no escalan, necesitas reestructurar el modelo comercial o replantear la organización. Sabes que hay que cambiar cosas pero no consigues implementar los cambios. Ahí entro yo: desbloqueo, ordeno y ejecuto.

03

Gestión continua

Tu empresa necesita una dirección financiera y operativa profesional, pero no tiene el volumen para justificar un directivo a jornada completa. Me convierto en tu CFO o COO externo: gestiono la tesorería, hago seguimiento de proyectos y me aseguro de que las cosas pasen semana a semana.

Casos reales
Algunos proyectos en los que he trabajado
Por confidencialidad, los nombres se mantienen anónimos. Lo importante es el resultado conseguido.
Fundación / Certificación

1 M€ captados para arrancar el plan estratégico

Una fundación con un estándar de certificación propio necesitaba ordenar su actividad y captar fondos para desplegarla.
1 M€ captados I+D + producción Alcance internacional

Resultado conseguido

  • Documento para inversores que ordena la actividad en dos bloques: I+D y producción/comercialización
  • Cierre de los fondos necesarios para la implementación
  • Estructura preparada para el desarrollo nacional e internacional
Duración: 1 año · colaboración en curso
Industrial / Inversión

1,2 M€ de inversión cerrada en dos fases para una nueva línea industrial

Una empresa industrial necesitaba capital y un encaje claro para un inversor que financiase una nueva línea de producto.
1,2 M€ invertidos 2 fases 1 línea nueva 6 empleos directos

Resultado conseguido

  • Plan estratégico que deja claro al inversor el destino de los fondos y la rentabilidad esperada
  • Operación cerrada en dos fases con calendario definido
  • Nueva línea de producción en marcha y 6 puestos de trabajo creados
Duración: cliente desde 2018 · este proyecto 1,5 años
Servicios / Tecnología

+35% de saldo medio y tesorería planificada a 8 semanas

Una empresa de servicios en crecimiento gestionaba cobros y pagos de forma reactiva, sin visibilidad real sobre su caja.
+35% saldo medio 8 semanas de previsión 6 meses de plan estratégico

Resultado conseguido

  • Previsión fiable de tesorería a 8 semanas
  • Plan estratégico a 6 meses con el importe de ventas necesario para atender obligaciones y generar colchón
  • Mejora del saldo medio superior al 35% y pagos planificados que refuerzan la relación con proveedores
Duración: cliente desde 2022 · este proyecto 4 meses
Publicidad / Agencia creativa

Equipo de +20 personas alineado y visibilidad total sobre los proyectos en curso

Una agencia creativa en crecimiento operaba de forma artesanal, sin transparencia sobre quién hace qué y para cuándo.
+20 personas alineadas Asana implantado Visibilidad de proyectos

Resultado conseguido

  • Reorganización interna alineada con la estrategia de la agencia
  • Transparencia real sobre quién hace qué y para cuándo
  • Implantación muy efectiva de Asana en todo el equipo (+20 personas), con visibilidad clara sobre los proyectos en curso
Duración: colaboración desde 2022
Distribución alimentaria

+6 M€ de ventas con control financiero y operativo continuado desde 2009

Una empresa de distribución alimentaria que opera con grandes cadenas y logística internacional necesitaba un directivo externo permanente para finanzas, operaciones y organización.
+6 M€ en ventas Desde 2009 Socio operativo permanente

Resultado conseguido

  • Control financiero continuo y tesorería planificada
  • Sistemas de información actuales y eficaces para soportar la operación
  • Continuidad directiva sin el coste de un equipo directivo completo
Duración: colaboración ininterrumpida desde 2009
Multi-sociedad / Reestructuración

6 sociedades al día y 2 NIFs rehabilitados en 6 meses

Un empresario con seis sociedades vinculadas arrastraba NIFs revocados, requerimientos fiscales acumulados y una contabilidad que impedía operar con normalidad.
6 sociedades 2 NIFs rehabilitados 100% cuentas presentadas

Resultado conseguido

  • Las 6 sociedades al día en cumplimiento mercantil y fiscal
  • Contabilidad reconstruida, modelos fiscales y cuentas anuales presentadas
  • 2 NIFs rehabilitados ante AEAT y planificación del futuro de cada sociedad
Duración: 6 meses
Internacional / Establecimiento

Filial en España operativa en 5 meses con equipo y dos clientes desde el día 1

Un grupo extranjero del sector farmacéutico quería establecer operaciones en España sin conocer el entorno regulatorio, fiscal ni operativo local.
5 meses 1 laboratorio operativo 2 clientes desde el día 1

Resultado conseguido

  • Filial constituida y operativa con equipo incorporado
  • Dos clientes activos desde el primer día de actividad
  • Proceso ante autoridades sanitarias europeas en marcha
Duración: 5 meses
Cómo trabajo y qué dedicación
Un directivo más, con la dedicación que cada momento necesita
No vendo horas ni paquetes cerrados. Me integro en tu empresa con la intensidad que el proyecto exige y me retiro cuando tu equipo puede continuar solo.
1

Escuchar

Entender tu situación real, no la que aparece en los informes. Hablar contigo, con tu equipo, con tus asesores.

2

Diagnosticar

Identificar dónde está el nudo: qué bloquea, qué falta, qué sobra. Sin presentaciones de 80 páginas.

3

Ejecutar

Construir las herramientas, redactar los documentos, diseñar los procesos. Hacer, no solo recomendar.

4

Consolidar

Seguimiento semanal hasta que el cambio está interiorizado. Me voy cuando tu equipo puede continuar solo.

Modelo de dedicación
Tres formatos de colaboración según el momento
Punto de entrada

Diagnóstico inicial

Dos a cuatro semanas para entender tu situación real, mapear el nudo y proponer un plan de actuación concreto. Sale con un alcance, un calendario y una estimación de inversión. Precio cerrado. Si decides no seguir, te queda el diagnóstico.

Proyecto acotado

Proyecto de transformación

Para retos con principio y fin claros: reestructuración financiera, búsqueda de inversor, diseño organizativo, plan estratégico. Trabajo a precio cerrado por proyecto, con hitos y entregables definidos.

Dedicación recurrente

Acompañamiento continuo

Para empresas que necesitan dirección financiera u operativa pero no a tiempo completo. Entre uno y tres días a la semana, con cuota mensual. El equivalente a tener un COO o CFO sénior por una fracción del coste.

Un director financiero u operativo sénior en plantilla cuesta entre 50.000 y 120.000 € al año, más cargas sociales, bonus y tiempo de incorporación. Mi modelo te da acceso al mismo perfil — con la experiencia acumulada de docenas de proyectos — sin contrato indefinido, sin coste fijo y con la flexibilidad de subir o bajar la dedicación según el momento de tu empresa.

Sobre mí
Pedro Llobell

Soy el tipo de persona que prefiere hacer a hablar de hacer. Llevo años trabajando con PYMES en España, y lo que más me motiva son los proyectos donde puedo involucrarme de verdad — entender el problema desde dentro, diseñar la solución y quedarme hasta que funciona.

Mi formación es financiera y mi experiencia es operativa. He construido modelos de tesorería, he redactado cartas de intenciones, he hecho due diligence de inversores, he diseñado estructuras organizativas y he acompañado a emprendedores desde la idea hasta la primera ronda de financiación. No hay dos proyectos iguales, y eso es lo que me gusta.

No busco tener muchos clientes. Prefiero trabajar con pocos proyectos donde pueda aportar valor real — ya sea por el contenido del reto o por el impacto que puedo generar. Si lo que necesitas es alguien que se involucre como si fuera parte de tu equipo, probablemente nos entendamos bien.

Mi experiencia incluye también proyectos en el sector salud y regulatorio, lo que me da una perspectiva adicional cuando los retos de mis clientes tienen componentes de acceso a mercados o cumplimiento normativo.

En resumen

FocoPYMES en momentos de cambio
EspecialidadFinanzas + Organización + Ejecución
FilosofíaHacer, no solo recomendar
ModeloDedicación adaptada a tu necesidad
TambiénExperiencia en sector salud y regulatorio
Contacto
Hablemos de tu proyecto

Si tienes un reto empresarial que requiere a alguien que se implique de verdad, me encantaría escucharte. Sin compromiso, sin presentaciones comerciales de 40 páginas: una conversación para entender tu situación y ver si puedo ayudarte.

✉ pllobell@pymadvisor.com 📍 Madrid, España 🌍 Disponible para proyectos en toda España

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